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ABB中国的“2014”与“2015”

2015-4-5 18:11:05点击:
址:http://www.eepw.com.cn/article/271822.htm


 

  图为ABB(中国)有限责任公司董事长兼总裁顾纯元发布会现场进行交流。

  2014年

  顾纯元:ABB中国去年继续加快推进在全国各地的布局,去年新增了4个,我们叫做4S服务店,也就是一个服务站能够涵括所有的电力跟自动化服务的范围。今年还会继续推广这个服务中心的概念。

  去年年底我们的在华企业已经有了增长,达到了39家,涵盖的城市也达到126个,比2013年有所增长,员工的人数基本上稳定,19000人左右。

  20年来,ABB中国一直不变的战略就是本土化,本土化这个过程是全方位的,不光是生产、销售、集成、服务、研发,经过20多年的布局,ABB中国已经有非常强大的本土能力,84%左右的销售额都来自于本地的产品、服务和解决方案,这是非常高度化的本土集成。

  简单介绍一下去年的几个典型案例。直流输配电方面,中国的28个高压直流输配电项目,ABB参与了至少20个。去年像金中的500千伏高压直流输电项目,ABB为它提供了关键的直流换流阀,冷却系统。

  每一个直流线路,特别是现在的高压、超高压我们ABB都有参与。并且一直在参与。

  智能电网方面,中国建设了很久,ABB也一直在提供产品和服务。ABB看到最新的趋势,是要提供更环保,更可持续的方案为智能电网做出一些贡献。

家居方面,ABB有很多低压产品,ABB开发了智能家居系统,去年第一个无线的家居系统推上了市场,通过手机APP来控制,控制家里的温度,灯光、整个的这些,所有的居家有关的,又舒适又环保,而且要简便使用,有“傻瓜界面”,不管任何人都可以操作,还要安全,现有的家居可以进行改造,新型的家居由于新的标准的引进,可以更容易推广,所以,应用的前景非常广阔。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/271822.htm

  2015年

  顾纯元:ABB还要不断的扩大现有市场,在东部沿海城市ABB投入很多比较好的市场,但是这并不表明这个市场做到了极致,还有很多很多的机会,所以要扩大现有的市场。

  中国的特点就是行业的变化非常快,有的行业一阵子就起来了,过一两年可能会有一些下降,完了又起来,典型的就是风电,前几年非常疯狂,ABB要有这个能力,能够抓住这些机会,在公司强的行业还是能够抓住,机会来了能够抓住。

  另外是创新,包括两个方面,一个是技术创新,一个是业务模式的创新。在沿海地区,像厦门的工业中心,现在已经在建造了。ABB在沿海地区的话,还是要不断的加强竞争力,工业中心建成以后会极大提高ABB在低压、中压、高压生产制造的能力。

  现在还要开拓新的市场。强的地区做的更强,ABB尽管已经覆盖了120多个城市,但是主要还是集中在沿海的地方,中部、西部还有大量高速发展的地方,他们绝对需要自动化,需要先进的节能环保的理念,所以ABB将会进一步拓展,还会继续投资、投入扩大新的市场和区域的覆盖。

  此外,对于阳光动力号,ABB非常期待,也一直在参与。ABB为什么参与这个项目?因为阳光动力本身就是一个挑战,一个极限,人和自然一个极限。不用燃料,太阳能的飞行这个概念,把不可为变成可为。对于ABB来讲,这个很符合我们的DNA:创新,而且要提供一个可持续的发展。

  另外它本身从电力跟自动化角度来讲就像一个空间实验室,很多先进的技术跟ABB也是相关的,太阳能、充电,有三个工程师为他服务,一个做地面的控制和管理,还有两个工程师跟电有关。

  因为它没有燃料,只能靠太阳能,每一度电能够转换对他来讲都是生命攸关的。怎么能够提高飞机的效率?ABB专门给他做一个电池充电的控制系统模块,最大化的充电。充电还不够,还有一个安全,光有电,还要有安全,整个要有一个监测,对充电系统进行监测,在机舱里面进行监测。其实还做了一套备用的电池,紧急备用,万一有些什么意外,还有一套备用系统随时切换进去。

  当然还有很多飞行员的监控,实际上跟自动化是一样的,所有这些技术都很有意思,所以非常期待,已经参与了一年,非常期待4月份的南京首演。

  整体来讲,ABB中国的2015年战略还是不变,我们继续投资,继续建设队伍,ABB对中国市场还是充满信心的。